13ème Baromètre de l’Absentéisme® et de l’Engagement Ayming – AG2R LA MONDIALE

Animée par le journaliste Frédéric Ferrer, la conférence en ligne a débuté par une introduction de Denis Blanc, le directeur général du Groupe Ayming, qui a marqué les esprits avec un premier chiffre : en 2020, le nombre de jours d’absence par salarié a été en moyenne de 25,1, soit « presque un mois » sur l’année. Le taux moyen d’absentéisme a augmenté de 24% pour atteindre 6,8 %. 

Une situation dégradée avant la crise 

La crise sanitaire est certes passée par là, comme l’atteste la hausse des arrêts pour maladie (25% en lien avec la Covid). Elle a bouleversé les modes d’organisation mais également le sens donné au travail. Cette période perturbée révèle (et accélère) cependant une tendance plus profonde d’absentéisme et de désengagement des salariés. Que révèle encore le baromètre ? Une forte hausse des arrêts de travail de 8 à 30 jours (en lien avec la Covid), des impacts forts dans le secteur de la santé, déjà le plus touché par l‘absentéisme, mais aussi chez les femmes et les non-cadres. « L’absentéisme s’impose à tous, il faut le regarder en face », prévient Denis Blanc évoquant un « changement de paradigme » et des « stratégies RH à mettre en place pour piloter 2021 et 2022 ».

Atteintes à la santé, désengagement et aspiration au changement 

25 % des salariés interrogés déclarent une dégradation de leur santé physique et 35% de leur santé psychologique liés directement à la crise de la Covid. 26% déclarent s’être désengagés, en raison d’un manque de reconnaissance et des incertitudes sur l’avenir. Mais surtout, 45% souhaitent changer de poste et/ou d’entreprise ! 
Parmi les changements les plus impactant imposés par la crise sanitaire, les collaborateurs des entreprises citent l’évolution du temps de travail (à la hausse ou à la baisse) avant même celle du lieu de travail. 70% ont d’ailleurs travaillé majoritairement en présentiel, chiffre qui rappelle que le télétravail ne concerne pas, loin de là, la majorité des salariés. Pour autant, les attentes identifiées sont semblables : améliorer la santé psychologique, recréer du lien social (des moments collectifs et un esprit d’équipe) et développer le soutien managérial.

Des actions concertées avec les partenaires sociaux 

« De la crise sanitaire à la quête de sens : comment réengager les équipes ? » La question a été posée lors d’une table ronde réunissant quatre DRH. Laurence Kueny, vice-présidente de l’ANDRH et DRH du Groupe Afnor, Florence Leroy, VP HR de Biocodex et Directeur Général Délégué des laboratoires IPRAD, Régis Blugeon, Group Social Affairs Director & HRD France de Saint-Gobain et Murielle Habrard, DRH d’Ayming France ont été invités à témoigner sur leur propre expérience de l’année 2020 et à préfigurer les actions à entreprendre pour contrer cette dégradation. Écoute, communication, place donnée à la santé, au collectif comme aux attentes individuelles (bienveillance et attention à l’autre), questionnement des pratiques et nouvelles approches pour renforcer la cohésion et l’engagement : dans cet équilibre à trouver, la co-construction de solutions, en étroite collaboration avec les IRP, va jouer un rôle essentiel. 

Pour conclure cette matinée, Philippe Dabat, a souligné qu’en mesurant le taux d’absentéisme le baromètre publié par Ayming et AG2R LA MONDIALE permet d’en comprendre les causes et d’engager des actions concertées avec les partenaires sociaux. Questionnant sur les pratiques des entreprises, il met en évidence des enjeux majeurs de santé au travail, d’engagement des collaborateurs et de performance. Pour accompagner les entreprises au plus près de leurs besoins, des ateliers régionaux seront proposés par Ayming et AG2R LA MONDIALE.