Agile pour répondre aux grands enjeux
L’environnement de l’assurance de protection sociale et patrimoniale évolue au rythme de quatre forces dont les actions conjuguées percutent notre modèle : les forces sociétales, de marché, économiques et financières, réglementaires. Dans un contexte de transformation qui s’accélère et s’intensifie, AG2R LA MONDIALE s’adapte et innove pour répondre aux défis futurs et convertir les risques en opportunités.
Forces sociétales
| Les risques |
| Difficultés dans l’accès aux soins |
| Allongement de la durée de la vie et perte d'autonomie |
| Nouveaux usages et modes de vie |
| Dérèglement climatique et risques sanitaires |
| Nos opportunités |
| Développement de la téléconsultation et des services à la personne |
| Expertises sur les questions de dépendance |
| Approche globale de la prévention santé |
| Maîtrise de la finance durable et performance énergétique |
Forces de marché
| Les risques |
| Recomposition du marché de l'assurance |
| Constitution de géants mutualistes fédérant plusieurs typologies d'acteurs |
| Émergence des assurtechs |
| Offensive des leaders technologiques mondiaux |
| Nos opportunités |
| Position d'acteur de réference |
| Conception et déploiement de services innovants différenciants |
| Partenariats avec des start-up |
| Diversification vers de nouveaux métiers et de nouveaux modes de distribution |
Forces économiques et financières
| Les risques |
| Environnement de taux bas durable |
| Érosion des rendements des fonds euros |
| Pression sur la solvabilité des assureurs |
| Forte volatilité des marchés actions |
| Nos opportunités |
| Pérennité de la solidité et de la solvabilité |
| Taux d'unités de compte (UC) dans les encours supérieur à celui du marché |
| Optimisation de nos fonds propres par l'émission de dettes |
| Qualité de la gestion d’actifs - maitrise des outils de couverture et de gestion actif-passif |
Forces réglementaires
| Les risques |
| Regroupement des branches professionnelles |
| Loi Pacte en épargne retraite |
| 100% Santé et résiliation infra-annuelle des contrats santé |
| Transfert du recouvrement des cotisations aux Urssaf |
| Nos opportunités |
| Partenaire historique des branches professionnelles |
| Partenariats stratégiques en épargne salariale via ARIAL CNP ASSURANCES |
| Industrialisation de la prévoyance-santé |
| Acteur de la transformation de la retraite en France |
Créateur de valeur durable
Fier de ses principes paritaires et mutualistes, AG2R LA MONDIALE développe
un modèle d’assurance de protection sociale fondé sur les solidarités
professionnelles, intergénérationnelles et territoriales. C’est pourquoi
notre engagement sociétal est au centre de notre modèle de création de
valeur et la mutualisation des risques le fondement de notre conception de
l’assurance. Ce positionnement singulier, qui allie performance et
solidarité, est source de création de valeur durable pour toutes nos
parties prenantes - assurés, salariés et entreprises. Il est également gage
de notre pérennité.
Maître de notre avenir
Dans un environnement soumis à des changements constants, AG2R LA MONDIALE
a connu une croissance continue depuis 2008 grâce à des rapprochements
stratégiques, à la complétude de son offre d’assurance de protection
sociale et patrimoniale, à la rigueur de sa gestion financière et à la
pertinence de ses choix d’investissement. Notre performance se retrouve
dans deux indicateurs : l’évolution de la collecte brute globale et de nos
fonds propres.
Contributeur actif à l’Agenda 2030
Signataire du Pacte mondial des Nations unies en 2003, nous considérons que
protection sociale et protection de la planète sont indissociables. Aussi,
nous veillons à prendre en compte les 17 Objectifs de développement durable
(ODD) de l’Agenda 2030, dont quatre sont directement liés à notre coeur de
métier.
Construire un avenir plus solidaire
Nous inscrivons nos actions en cohérence avec les 17 Objectifs de
développement durable (ODD) de l’Organisation des Nations unies (ONU) pour
2030. Véritable feuille de route, ce cadre de référence guide notre
démarche de responsabilité sociétale d’entreprise (RSE) et le pilotage de
nos actions
Les collaborateurs, acteurs de notre transformation
Dans le sillage du maelström réglementaire et de la transformation du
Groupe, les méthodes de travail et les compétences sont, elles aussi,
appelées à évoluer. À court ou moyen terme, certains métiers changeront en
profondeur, d’autres se développeront ou, inversement, seront en
décroissance. Dans une logique d’anticipation et de partage, nous
accompagnons le développement individuel et collectif de nos collaborateurs
pour les rendre acteurs de leur parcours professionnel.
Les résultats, reflets de notre solidité et de notre pérennité
Malgré la baisse des marchés financiers et l’intensification de la
concurrence, nous enregistrons de très bons résultats. Depuis la création
de la Sgam en 2008, nous avons multiplié nos fonds propres par 4,9. Notre
performance, notre solidité et notre solvabilité donnent à notre Groupe des
bases saines face à la crise que nous traversons en 2020.
Rétrospective 2019
À l’image des nombreuses réformes structurelles qui ont jalonné 2019,
l’actualité du Groupe a été foisonnante tout au long de l’année. Ce
dynamisme reflète notre capacité à être toujours en mouvement et à innover
au bénéfice de nos assurés dans toute leur diversité.