Nous aidons les plus fragiles, mais aussi ceux qui les aident

En accord avec les orientations définies par la Fédération Agirc-Arrco, nos activités sociales se concentrent sur quatre domaines d’intervention prioritaires : l’habitat, notamment au travers de l’adaptation des logements à la perte d’autonomie et de solutions alternatives favorisant les solidarités de proximité ; l’aide aux aidants grâce à une offre complète de services,allant de l’écoute et du conseil à des structures d’hébergement ou de répit ; la prévention santé via des manifestations organisées partout en France auprès de tous les publics - actifs, retraités, salariés ; enfin, le retour à l’emploi des personnes qui en sont le plus éloignées, au premier rang desquels les jeunes peu ou pas qualifiés et les seniors.

Ces quatre axes font écho à des enjeux sociétaux majeurs : le souhait de 9 Français sur 10 de vivre chez eux le plus longtemps possible; le vieillissement de la population française, dont 30 % aura plus de 60 ans en 2035 ; la croissance inéluctable du nombre d’aidants familiaux, déjà estimé aujourd’hui entre 8 et 11 millions de personnes et l’exclusion du marché du travail des populations les plus fragiles avec 900 000 seniors et 486 000 personnes en situation de handicap inscrits à Pôle emploi.

Pour y répondre, outre nos activités sociales et notre Fonds d’innovation sociale, nous mobilisons les autres composantes de notre engagement sociétal que sont l’investissement responsable et la Fondation d’entreprise AG2R LA MONDIALE pour l’autonomie et le vivre ensemble. Toutes ces entités interagissent en permanence et s’appuient sur les différents réseaux du Groupe pour relayer leur action sur le terrain : correspondants bénévoles de la responsabilité sociétale d’entreprise (RSE) et de la Fondation d’entreprise AG2R LA MONDIALE, administrateurs, branches professionnelles, directions régionales et collaborateurs. Grâce à notre organisation déconcentrée et à notre maillage territorial dense, nous identifions les acteurs associatifs et institutionnels les plus efficaces dans leur domaine de compétences et nouons avec eux des partenariats de long terme pour apporter des solutions au plus près des besoins de nos assurés.

Fidèle à notre mission d’intérêt général et soucieux de l’efficacité de nos interventions face à des enjeux sociétaux toujours plus complexes, nous soutenons en priorité des projets innovants ou répondant à des besoins de proximité. Nous privilégions également des modes de financement complémentaires pour éviter le saupoudrage et encourageons la création de coalitions pour mutualiser les moyens et maximiser l’impact social des projets. Dans ce cadre, nous jouons un rôle d’ensemblier auprès des acteurs de l’économie sociale et solidaire (ESS) afin d’accompagner la mise en œuvre de ces coalitions et d’assurer leur pérennité.

Nous soutenons ainsi deux coalitions transverses. La première, l’Alliance pour l’activité et le logement adaptés, vise à apporter une réponse globale au vieillissement de personnes vulnérables et à faibles revenus. Elle réunit les compétences et les moyens de quatre associations complémentaires : la Foncière Chênelet pour la construction et la rénovation de logements adaptés à haute performance environnementale ; Siel Bleu pour l’activité physique adaptée comme moyen de prévention santé et d’amélioration de la qualité de vie ; Réseau Eco Habitat pour la rénovation des logements de personnes en situation de précarité énergétique et Familles Solidaires pour la conception et la construction d’habitats partagés et accompagnés en faveur des personnes fragilisées par l’âge, la maladie ou le handicap.

La seconde coalition est, elle, composée d’associations qui œuvrent dans le même domaine du retour à l’emploi des personnes qui en sont le plus éloignées. Elle regroupe notamment le Chênelet, qui propose des parcours d’insertion par l’activité économique, et Tous Repreneurs, qui a mis en place un parcours intensif d’accompagnement et de formation à l’entrepreneuriat et au repreneuriat. Cette alliance donne à chacun des acteurs les moyens de changer d’échelle et d’étendre son action à de nouveaux territoires.