Guide de la protection des risques du dirigeant

Comment prévoir l'imprévisible ?

Publié le vendredi 28 octobre 2022

Un dirigeant d’entreprise est avant tout un entrepreneur, mettant en oeuvre ses idées et réunissant les énergies pour atteindre ses objectifs. Pour autant, une bonne prise en compte des risques potentiels est un moyen efficace d’assurer sa tranquillité d’esprit pour lui permettre de se focaliser sur l’essentiel.


Ce guide aborde les risques en lien avec une atteinte à l’intégrité physique du dirigeant. En effet, la maladie, l’invalidité, le décès, la dépendance et toute forme d’incapacité au travail du dirigeant peuvent affecter le dirigeant sur trois plans majeurs : les risques inhérents :

  • à la personne du dirigeant et à sa famille ;
  • les risques pouvant affecter l’entreprise elle-même et ses salariés ;
  • enfin, les risques spécifiques aux associés de l’entreprise.
     

Cette vision 360° est un atout pour le dirigeant.

 

Conscient des enjeux, accompagné du conseil adapté, il pourra ainsi choisir les solutions qui lui correspondent. Ce sera pour lui un précieux levier de création de valeur bénéficiant à ses proches, mais aussi à son entreprise et à ses parties prenantes. Les bénéfices seront immédiatement perceptibles : un conseil pertinent face aux enjeux ; une anticipation des risques personnalisée et réaliste ; une protection bien comprise afin de garantir la pérennité de leur activité.

 

C’est donc un outil pratique que nous vous proposons, permettant tout à la fois de se sensibiliser à des questions pouvant avoir une incidence majeure sur la vie d’un dirigeant, mais aussi assurant une parfaite compréhension des moyens et des mécanismes permettant d’y faire face. 


Car l’essentiel est toujours là : décider de manière éclairée afin de faire les meilleurs choix en tant que dirigeant, employeur, associé, mais aussi parent, conjoint. Autant de facettes qui se cumulent sans s’exclure quand on est entrepreneur et qu’il importe de savoir articuler au mieux de ses besoins et de ses moyens.

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