Résultats financiers

Chiffres clés

Faits marquants HY2020

La crise du Covid a été le principal point d’attention sur les 6 premiers mois de l'année, en plus de l'environnement de taux bas qui était déjà une préoccupation majeure en 2019

Impacts de la crise sanitaire : un choc majeur qui peut être absorbé par le Groupe et qui ne remettra pas en cause sa vision et sa stratégie long terme

• Impacts techniques : augmentation des primes impayées et augmentation du chômage partiel, compensées par une diminution des réclamations santé ; peu de rachats sur les contrats d'assurance-vie
• Impacts financiers : baisse des loyers immobiliers et des dividendes, une liquidité au-delà de la zone de confort tout au long de la crise, dépréciation des actions et des actifs immobiliers
• Participation à l'effort national  : don au fonds de solidarité au cours du 1er semestre (6 M€) et contribution à la taxe exceptionnelle (35 M€ d’impacts attendus sur les comptes annuels)

Gestion de l'environnement des taux bas

• Une maîtrise de la collecte nette et des arbitrages : poursuite de la collecte nette en euros négative, bonne performance de la collecte nette en UC, arbitrages positifs de l’euro vers l’UC
• Gestion de la part UC : 48 % du total des primes, et 31 % du total du passif, au-dessus du marché français
• Émission opportuniste d'un Tier 2 Bullet pour 500 M€ réussie, soit 7 points de solvabilité, dans un contexte de taux bas
• Couverture actions mise en place en 2019 et mise à jour afin d'allonger progressivement la maturité de couverture jusqu'à fin 2021, pour sécuriser l'ensemble du portefeuille actions

Aucune exposition aux businesses les plus impactés

• Un acteur engagé sur les risques Vie, sans exposition sur la perte d’exploitation
• Un business modèle piloté avec un positionnement unique vers la Retraite supplémentaire et la Retraite individuelle d’individus à revenu élevé
• Une part importante d’UC dans le bilan ainsi que dans les affaires nouvelles

Une allocation d'actifs solide face à des conditions de marché difficiles

• Un programme de couverture actions très efficace qui a permis de stabiliser les gains latents pendant la crise
• Une liquidité exceptionnelle (1,5 Mds € de trésorerie) supérieure à la position de référence
• Une légère réorientation vers l’investissement sur les obligations Corporates sans modifier la politique d'investissement crédit.

Un développement de l’activité maitrisé et stable
(chiffre d’affaires combiné de la Sgam, normes IFRS, en Md€)

Stabilité des placements malgré des conditions de marché difficiles au HY2020 : 103.3 Mds€ (+0.6%)
(HY2020, en valeur IFRS)

Une diminution contrôlée de l'exposition € et une accélération sur l'exposition UC 

Résumé

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