Stratégie 2023 – 2025
Le nouveau plan d’entreprise d’AG2R LA MONDIALE pour 2023-2025 se nomme « Nouvelle donne » avec une signature « Tous agiles et tous responsables. On ne lâche rien ! ».
Les orientations stratégiques du Groupe pour les trois prochaines années placent le client au cœur de toutes nos réflexions et de toutes nos actions.
Bruno Angles dévoile le plan d’entreprise 23-25 d’AG2R LA MONDIALE
« Notre environnement a changé avec une nouvelle donne externe : la guerre en Ukraine, la crise de l’énergie, la montée de l’inflation et des taux d’intérêt… À ces changements profonds s’ajoutent des incertitudes sur plusieurs de nos métiers, comme le projet de réforme des retraites, le transfert de charges de l’assurance maladie sur les complémentaires santé...
Pour faire face à cette nouvelle donne externe, nous répondons par une nouvelle donne interne qui place nos clients au cœur de toutes nos réflexions et de toutes nos actions. C’est la raison pour laquelle nous avons appelé ce plan « Nouvelle donne » avec une signature : « Tous agiles et tous responsables. », deux valeurs cardinales et fondamentales dans un monde en évolution permanente.
Aujourd’hui, AG2R LA MONDIALE est un acteur de référence sur son secteur, significativement présent dans les trois codes (Sécurité sociale, Mutualité, Assurances), fort de ses résultats et de sa solidité financière.
Demain, nous aurons bâti un modèle unique qui nous distinguera sur le marché par notre approche centrée sur le client, avec les meilleurs systèmes informatiques et digitaux du secteur, par la complétude de nos métiers assurantiels et le développement de nouveaux métiers. »
Une nouvelle ambition collective partagée
« Nouvelle donne », notre plan d’entreprise 2023-2025 a été coconstruit avec nos administrateurs et nos collaborateurs. Il mobilise le corps social du Groupe autour de valeurs fortes :
- l’agilité pour continuer à nous adapter aux évolutions économiques, sociales et réglementaires ;
- l’excellence opérationnelle pour renforcer notre performance et assurer une croissance rentable ;
- l’innovation pour développer de nouveaux produits et services adaptés aux besoins ;
- l’engagement, la cohésion et la responsabilité pour réussir notre transformation et consolider notre modèle.
Cette nouvelle ambition collective s’appuie sur une démarche exigeante d’amélioration continue pour toujours mieux protéger nos assurés.
Tous mobilisés autour de 8 principaux objectifs
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