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Le 11 juin, Culture branches, espace d’échanges et de réflexion portée par AG2R LA MONDIALE pour favoriser le dialogue avec les branches professionnelles sur les grands enjeux de protection sociale, y consacrait sa dernière rencontre avant la trêve estivale.
Une réalité déjà très présente… mais encore largement invisible
Alors qu’entre 7 et 9 millions de Français accompagnent déjà un proche et qu’un actif sur quatre pourrait être concerné d’ici 2030, partenaires sociaux, représentants de branches professionnelles, experts et acteurs de terrain se sont réunis pour mieux comprendre cette réalité plurielle et identifier les réponses qu’elle appelle.
En ouverture, Pascale Soyeux, membre du Comité Exécutif Groupe en charge de la Santé Prévoyance et des Accords de branches, a rappelé que le sujet de l’aidance en milieu professionnel « n’est plus un sujet accessoire ». Largement invisibilisés, ces salariés proches aidants s’organisent, ajustent leurs rythmes, compensent pour continuer à tenir leurs engagements professionnels, souvent au prix d’équilibres fragiles.
Face à cette transformation silencieuse mais profonde, l’aidance interroge directement l’organisation du travail, la continuité des parcours et la protection sociale.
Un basculement démographique
Pour éclairer l’ampleur du phénomène, Guénaëlle Gault, directrice générale de l’ObSoCo, a rappelé que le vieillissement démographique constitue l’un des grands bouleversements de notre société. D’ici 2040, un Français sur quatre aura plus de 65 ans et le nombre de personnes âgées de plus de 85 ans devrait être multiplié par 3,5 d’ici 2060. Dans le même temps, 38 % des ménages sont aujourd’hui composés d’une seule personne, contre 19 % en 1968.
« Le vieillissement n’est plus un enjeu qui concerne uniquement les personnes âgées. Il transforme l’ensemble de la société », a-t-elle souligné. Cette évolution recompose les solidarités familiales et place de nombreux salariés, âgés en moyenne de 44 ans, dans une situation de « génération sandwich », entre soutien à des parents vieillissants et accompagnement d’enfants encore dépendants.
Les réalités plurielles et cumulatives de l’aidance
Animée par Laetitia Geneste, directrice de l’action sociale d’AG2R LA MONDIALE, la première table ronde a mis en lumière la diversité des situations d’aidance. Comme l’a rappelé Roman Foy, responsable développement de l’Association Française des Aidants, accompagner un proche peut concerner un parent âgé, un enfant en situation de handicap, un conjoint malade ou une personne atteinte d’une maladie chronique.
Cette diversité rend parfois difficile l’identification des aidants eux-mêmes. Sigrid Jaud, fondatrice et déléguée générale d’Aidant et bien +, a ainsi rappelé que beaucoup de personnes ne se reconnaissent pas spontanément comme aidantes et hésitent encore à évoquer leur situation en milieu professionnel. Les échanges ont aussi souligné l’importance du rôle des professionnels du soin et des services aux domiciles, aux côtés des proches aidants. Pour Élodie Jung, directrice générale de l’UNA, leur intervention permet aux aidants de préserver leur équilibre et leur juste place auprès de leurs proches.
Révéler et valoriser le potentiel des aidants
Le sociologue et cofondateur du Cercle Vulnérabilités et Sociétés Thierry Calvat a invité les participants à changer de regard sur l’aidance. Souvent abordée sous l’angle des contraintes, elle constitue aussi une expérience formatrice. Les aidants, qui consacrent en moyenne huit heures par semaine à l’accompagnement d’un proche, développent des compétences utiles dans la vie professionnelle : organisation, autonomie, gestion de situations complexes, coordination avec une diversité d’interlocuteurs.
« Les aidants sont les éclaireurs des organisations de demain », a-t-il estimé, appelant à une meilleure reconnaissance de ces acquis dans les parcours professionnels.
Branches professionnelles : des leviers d’action déjà à l’œuvre
La seconde table ronde a ancré le débat dans le concret, avec les retours d’expérience de négociateurs de branches, Cécile Debesse, Directrice des affaires sociales d’Alim’ Alliance, Philippe Soulard, Secrétaire national agroalimentaire – CFTC CSFV et Lysiane Le Hein, Déléguée fédérale égalité professionnelle – CFE-CGC Énergie. Les initiatives présentées visent notamment à faciliter l’accès au congé proche aidant, renforcer l’information des salariés, préserver certaines garanties, proposer un accompagnement personnalisé ou encore évaluer régulièrement les dispositifs mis en place.
Tous l’ont confirmé : l’aidance est désormais un sujet de négociation à part entière. L’enjeu n’est plus d’expérimenter, mais bien de structurer des réponses durables à l’échelle des branches.
Une dynamique de co construction avec les partenaires sociaux au service des aidants
En conclusion, Éric Vasseur a mis en avant les enseignements clés de la rencontre, qui font de l’aidance un enjeu durable, concret et structurant pour le monde du travail.
Face à cette transformation, AG2R LA MONDIALE s’inscrit pleinement dans une logique d’accompagnement et de co construction avec les branches, en mobilisant sa gouvernance paritaire et son action sociale.
Le Groupe déploie déjà des solutions concrètes pour répondre aux besoins des aidants : dispositifs d’accompagnement, information, solutions de répit, ou encore valorisation des compétences acquises.
Autant d’actions qui traduisent une ambition claire : faire émerger, avec les partenaires sociaux, des réponses concrètes et adaptées, conciliant solidarité, maintien dans l’emploi et qualité de vie au travail, au plus près des réalités de terrain.
Créé en 2016, Culture branches réunit négociateurs, partenaires sociaux et experts pour échanger sur les grands enjeux de la protection sociale complémentaire et accompagner les branches professionnelles dans leurs réflexions.
De gauche à droite sur la photo du bandeau (© Xavier Renaut) : Sigrid Jaud, Philippe Soulard, Pascale Soyeux, Thierry Calvat, Laetitia Geneste, Lysiane Le Hein, Éric Vasseur, Cécile Debesse, Élodie Jung et Guénaëlle Gault.