Pourquoi être accompagné dans la gestion patrimoniale de la transmission d’entreprise et la gestion de fin de carrière ?
La transmission d'entreprise, la reprise d'un projet ou la planification de la fin de carrière du dirigeant soulèvent des enjeux patrimoniaux sensibles. Nous vous accompagnons dans l'identification et l'anticipation de ces enjeux afin de mieux les maîtriser. Grâce à une approche pluridisciplinaire menée en collaboration avec vos Conseils habituels, nous vous aidons à structurer vos actifs patrimoniaux et vos revenus, contribuant ainsi à la réalisation de vos objectifs de vie.
Nos services
Transmettre votre entreprise par cession ou donation
Quelle sera la bonne typologie de transmission ? Comment appréhender les impacts patrimoniaux ? Quelle stratégie fiscale ? Comment gérer le besoin de revenu et de cash post transmission pour le foyer ?
Nos experts TEO, spécialistes de la protection sociale, de la transmission d’entreprise et de la gestion de fin de carrière, proposent un accompagnement globalisé sur les patrimoines privé, professionnel et social. Ils vous apportent des solutions concrètes d’organisation en s’appuyant sur un réseau interprofessionnel de partenaires (experts- comptables, avocats, notaires) et sur vos propres partenaires conseils.
4 axes prioritaires d'analyse
Adéquation besoins / ressources post activité
Mes revenus seront-ils adaptés à la réalité de mes besoins par période de vie ?
Fiscalité de la transmission de l’entreprise et du patrimoine privé
Quelles stratégies, outils et montages adaptés à ma situation ?
Protection du partenaire de vie et des enfants
Stabilité des ressources financières, transmission aux enfants.
Organisation d’une protection sociale efficace
Couverture maladie, retraites, réversions
Offre de micro-analyses en détail
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Patrimoine professionnel |
Patrimoine privé Actifs financiers / Actifs immobiliers |
Patrimoine social |
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| Dois-je faire évoluer la forme juridique de mon entreprise ou un apport à société ? | Quelles solutions pour optimiser le rendement et la protection de mon patrimoine ? | Quel est l'âge d'ouverture de mes droits retraite et de taux plein ? |
| Comment arbitrer entre rémunération du travail, du capital et rémunération différée ? | Comment protéger mon conjoint à long terme ? | Quels seront précisément les montants par caisse de retraite ? |
| Que faire de mon excédent de trésorerie ? | Dois-je faire évoluer mon régime matrimonial ? | Comment définir une stratégie de liquidation de mes droits en relation avec la transmission de mon entreprise ? |
| Quelle sera la fiscalité appliquée à ma transmission ? | Quelle est pour moi la bonne ventilation entre patrimoine financier et immobilier ? | Quel statut social après transmission pour accompagner le repreneur ? |
| Quelle sera la stratégie de défiscalisation la plus adaptée à ma cession ? | Je souhaite faire des donations mais comment en déterminer le montant et la nature ? | Est-ce intéressant pour moi de racheter des trimestres ? |
| Dois-je faire un apport à holding ? | Comment organiser et anticiper la transmission la transmission de mon patrimoine à mon conjoint/mes enfants ? | Quelles sont les conditions pour mettre en place un cumul emploi-retraite ? |
| Quel est l'intérêt d'une donation de titres avant cession ? | Comment limiter les droits de succession ? | Comment fonctionne et suis-je éligible à une retraite progressive ? |
| Comment organiser ma transmission intrafamiliale ? | Comment restructurer mon patrimoine privé post cession d'entreprise ? | Post activité que deviennent mes droits santé et prévoyance ? |
Offre de macro-analyses en détail
| Macro analyse sur l'ensemble de vos actifs patrimoniaux des 3 patrimoines |
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| Mon patrimoine sera-t-il suffisant pour financer mes projets de vie et mes projets patrimoniaux post activité ? |
| Comment savoir quels seront les besoins de revenus de mon foyer à la retraite par périodes de vie ? |
| Mon patrimoine sera-t-il suffisamment liquide ? |
| Quels montants de donation puis-je faire à mes enfants/petits-enfants sans risque patrimonial pour moi ? |
| La holding patrimoniale est-elle une bonne solution de gestion du patrimoine familial pour moi ? |
| Les stratégies de défiscalisation pour la vente de ma société sont-elles compatibles avec mes besoins patrimoniaux personnels post cession ? |
| Comment structurer le patrimoine de la famille pour en protéger chacun de ses membres ? |
Reprendre une entreprise
Les experts du pôle TEO vous accompagnent sur les enjeux liés à votre futur statut de dirigeant d’entreprise en anticipant et en projetant les scénarii possibles et les coûts associés.
Quatre axes prioritaires d'analyse
Statut social du dirigeant
Choix de la forme juridique de la holding de reprise et/ou de la société d’exploitation.
Ressources financières
Arbitrer entre rémunération du travail, rémunération sociale et différée.
Protection sociale complémentaire du dirigeant
Assurer sa santé, protéger ses revenus et préparer sa retraite via l’entreprise.
Politique sociale de l’entreprise
Accessoires de rémunération des salariés, fidélisation et pérennisation du capital humain.
Optimiser sa fin de carrière
Pour un dirigeant d’entreprise préparer "l’après activité" est une question d’anticipation.
Les experts du pôle TEO vous accompagnent sur les enjeux liés à la fin de carrière, définissent avec vous les leviers d’optimisation à travailler aujourd’hui afin de vous aider à atteindre demain vos objectifs de vie post activité.
Quatre axes prioritaires d'analyse
Projets de vie / projets patrimoniaux
Comprendre les projets que vous portez, en définir les impacts patrimoniaux et en faciliter l’atteinte.
Transmission d’entreprise et du patrimoine familial
Intégrer les objectifs de transmission du patrimoine professionnel et de protection de la famille.
Optimisation du patrimoine social
Etude du statut social, de la nature et des montants de rémunération. Impacts en termes de retraite et protection du conjoint.
Analyse du patrimoine privé
Modéliser les besoins futurs en flux et stock par période de vie. Calcul du niveau de liquidité du patrimoine et du coût successoral.